Comfamiliar Atlántico apuesta por el talento interno: Ronald Velasco Tatekawa asume su dirección
Comunicado de prensa
Tras 18 años de trayectoria en la Corporación, el nuevo director administrativo priorizará el desarrollo del talento interno, la cultura de servicio y la transparencia en la gestión de los recursos de los trabajadores afiliados y sus familias.
Comfamiliar Atlántico informa la designación de Ronald Blake Velasco Tatekawa como director administrativo de la Corporación. Especialista en Finanzas y administrador de empresas de la Universidad del Norte, Velasco Tatekawa asume la conducción administrativa, financiera y operativa de una entidad que en 2025 benefició a 601.109 personas en el departamento del Atlántico, a un año de que la Caja cumpla 70 años de servicio a las familias de la región.
Su nombramiento tiene una particularidad que él mismo señala como el punto de partida: no llega de afuera. Llega de adentro.
Un director formado dentro de la casa
La historia de Velasco Tatekawa con Comfamiliar Atlántico comenzó en 2008, cuando ingresó como practicante en el área de Organización y Métodos. Su primer encargo fue entender cómo funcionaba la entidad por dentro: proceso por proceso, área por área y conversación por conversación.
Desde entonces recorrió cuatro cargos dentro de la misma Corporación. Fue analista de Presupuesto entre 2010 y 2013 y, desde 2013, lidera el Departamento de Presupuesto, responsable de elaborar y sustentar el presupuesto corporativo ante la Dirección y el Consejo Directivo.
Desde 2020 dirige simultáneamente el Departamento de Crédito y Cobranzas, con un equipo de 17 personas y una operación que atiende a más de 278.480 trabajadores afiliados a la Caja.
“No he vivido estos años desde afuera: los he vivido desde adentro, como trabajador, igual que cada una de las personas que sostienen esta Caja. Yo creo profundamente en Comfamiliar Atlántico. No porque sea mi trabajo, sino porque es mi historia. Y es la historia de todos nosotros”.
Rigor financiero con destinación social
Su gestión en las dos jefaturas que ha liderado en paralelo dejó resultados medibles dentro del marco del Sistema de Subsidio Familiar.
En Crédito y Cobranzas diseñó e implementó una línea de microcrédito cuyo medio de pago es el propio subsidio familiar, un mecanismo que amplió el acceso al crédito de los trabajadores afiliados. También lideró el desarrollo de un portal de extranet que puso a disposición de los afiliados sus estados de cuenta, paz y salvos y certificaciones en tiempo real, sin necesidad de desplazarse hasta una sede.
Además, optimizó la oficina de créditos ubicada en la sede principal de Comfamiliar Atlántico en Barranquilla. En Presupuesto diseñó la herramienta con la que hoy se elabora el presupuesto de la Corporación, automatizando informes, flujos y reportes de ejecución, y desarrolló el método de cálculo de los ingresos por aportes del 4 %.
“Cada decisión que se toma en esta Corporación afecta directamente a 278.480 trabajadores afiliados y a las 319.337 personas que tienen a su cargo. No son números. Son familias que dependen de que nuestras decisiones financieras sean rigurosas, transparentes y sostenibles”.
Herencia, método y palabra cumplida
De ascendencia japonesa —Tatekawa—, el nuevo director administrativo reconoce en esa herencia familiar el fundamento de su forma de trabajar: precisión, disciplina, respeto por el detalle y una idea concreta de la transparencia, entendida como la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.
Es una tradición que entiende la mejora como un proceso continuo, hecho de correcciones pequeñas y sostenidas más que de grandes anuncios. Esa es la forma en que describe su estilo de dirección: menos ruptura y más evolución.
“Que lo que decimos y lo que hacemos sean una sola cosa”.
Tres compromisos para comenzar
Ronald Blake Velasco Tatekawa asume la Dirección Administrativa de Comfamiliar Atlántico con tres compromisos explícitos:
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Mirar hacia adentro
Ante nuevas oportunidades se buscará primero entre los colaboradores. Con Talento Humano, la Corporación pondrá en marcha su Banco de Talentos.
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Cuidar la cultura
Fortalecer las relaciones internas para que la cultura de servicio también se refleje en la atención brindada a los afiliados.
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Dirigir con transparencia
Promover una comunicación directa y decisiones explicables ante afiliados, trabajadores y organismos de vigilancia.
Una Caja sostenible, simple y que vuelva a marcar la pauta
Sobre esta base, el director administrativo plantea tres rumbos para la Corporación: una Caja sostenible, que cuide sus recursos porque pertenecen a las familias que representa; una Caja más simple, donde el afiliado pueda resolver sus necesidades sin dar vueltas y la tecnología asuma el trabajo repetitivo para devolver tiempo de atención a las personas; y una Caja que vuelva a marcar la pauta en el Atlántico, no por su tamaño, sino por su forma de servir.
“No venimos a cambiarlo todo: venimos a hacer mejor lo que ya sabemos hacer”.
Rumbo a los 70 años
El nombramiento ocurre en la antesala de una fecha simbólica: en 2027, Comfamiliar Atlántico cumplirá 70 años de servicio a las familias del departamento.
“Setenta años no se cumplen solos. Se cumplen porque muchas personas sostuvieron esta casa cuando les tocó sostenerla. Hoy nos corresponde a nosotros, y la mejor manera de llegar a esa fecha es llegar de pie”.