Cualquier corporación puede ponerse como objetivo el de “incrementar los ingresos año a año”, pero si no se cuenta con una planeación estratégica clara y realista, es probable que no lo logren.

Sin importar el tamaño, sea una multinacional o una pequeña empresa familiar, la planeación estratégica es esencial para definir qué se va ofrecer, qué valor aporta a los clientes, cual es el plan operativo a realizar (presupuesto), y cuál es la meta a alcanzar a mediano y largo plazo.

La estrategia de negocios sirve como un mapa de ruta que guía los esfuerzos de la organización haciendo un óptimo aprovechamiento de los recursos para alcanzar el objetivo final, con una rentabilidad suficiente que permita y justifique su existencia.

El entorno, es cambiante, se caracteriza fundamentalmente por la competencia global, los rápidos avances tecnológicos, el sector, la normatividad, lo cual exige a los tomadores de decisiones estar preparados constantemente para tomar disposiciones significativas. Es por eso que las empresas de hoy en día requieren de incorporar la planificación estratégica como herramienta indispensable para darle sentido de dirección.

(26-30) Diplomado estructuración del plan estratégico CCF

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