11.1 Introducción

Este diplomado se ha diseñado para que el participante sea capaz de conocer, entender y analizar la situación de la empresa, identificar, conocer, valorar, mitigar y controlar los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos empresariales de rentabilidad, viabilidad y permanencia.

11.2 Objetivos

• Ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para asegurar la viabilidad empresarial y evitar procesos de pérdidas, iliquidez, liquidación y quiebra. Desarrollar habilidades y competencias que permitan enfrentar con éxito los riesgos, amenazas y vulnerabilidades que pueden afectar el logro de los objetivos empresariales.

11.3 Dirigido a

• Directores de Planeación y de Riesgos

• Presidentes, vicepresidentes y Gerentes generales de compañías

• Empresarios, consultores , asesores empresariales y emprendedores

11.4 Metodología

Diplomado BLENDED, Con un diseño innovador de 32 hrs en presencial (16hr al inicio para explicar la metodología y lineamientos para sea capaz de contar con herramientas y criterios de Gestión Estratégica de Riesgos con una visión integral de la empresa y de su entorno económico y social, 16 horas al final para conocer resultados sobre su propio modelo de Gestión estratégica Integral de Riesgos, GEIR) y 58 hrs en virtual donde el contenido está dividido en  cinco (6) módulos de aprendizaje, donde el participante podrá comprender cada uno de los conceptos, herramientas y metodologías de una manera teórica y práctica, a través de la resolución de actividades en cada módulo .

11.5 Contenido

Modulo 1 – Fundamentación

Modulo 2 – Entorno de riesgos

Modulo 3 – Evaluación de riesgos

Modulo 4 – Impacto financiero y operacional de riesgo

Modulo 5 – Sistemas de administración de riesgo

Modulo 6 – Seguimiento y control de riesgos